首先(xian)在于項目(mu)定位(wei)模糊。

其次，招(zhao)標(biao)圖紙(zhi)深度(du)不(bu)夠(gou)。

一(yi)方面，設計院不(bu)提供材(cai)料(liao)及(ji)設備的(de)技術規(gui)格要求(qiu)(qiu)，造成技術要求(qiu)(qiu)模(mo)糊，合同(tong)界面不(bu)清(qing)，風險(xian)界定不(bu)明，招標(biao)單(dan)位(wei)無法(fa)編制出完整(zheng)的(de)工程(cheng)量清(qing)單(dan)，清(qing)單(dan)項(xiang)目或(huo)描述不(bu)清(qing)或(huo)多漏項(xiang)，招標(biao)單(dan)位(wei)無法(fa)精(jing)準報價，價格的(de)競(jing)爭型受限(xian)，開發商或(huo)建設施工單(dan)位(wei)難以合理評定標(biao)價；

再次(ci)，合同分(fen)拆過(guo)細(xi)。

一方(fang)面，建設施工方(fang)將大量(liang)(liang)材設采(cai)用(yong)甲供(gong)合同(tong)或甲定乙供(gong)合同(tong)予以分拆(chai)，合同(tong)數量(liang)(liang)少則幾十(shi)多則上百，為(wei)此不(bu)得不(bu)安排大量(liang)(liang)人力負(fu)責材設的確認、采(cai)購、協調、管(guan)理及收驗(yan)貨；

另一方(fang)面，合同(tong)分拆導致項目(mu)合同(tong)關系更為(wei)復雜，建設施(shi)工方(fang)不(bu)得不(bu)承(cheng)擔(dan)直(zhi)接 管理責任及(ji)總(zong)承(cheng)包方(fang)應承(cheng)擔(dan)的部分責任，在(zai)工程進展(zhan)及(ji)結算中(zhong)常(chang)發生互(hu)相推諉扯皮的現象，從而造成無效成本，乃(nai)至(zhi)進度拖延(yan)。

1、做好結算審核(he)的準(zhun)備工作

首先，應(ying)(ying)要(yao)求承(cheng)包商(shang)或(huo)指定分包或(huo)供應(ying)(ying)商(shang)在遞交結算供審核(he)時，附上結算價款不再調整的承(cheng)諾(nuo)。

其次，應詳細審核(he)項(xiang)目或分項(xiang)的(de)合(he)同文本，了(le)解(jie)合(he)同范圍、與其他承包商之(zhi)間的(de)界面劃(hua)分和計價模式等。

再次，應檢查竣工(gong)資(zi)料的完(wan)整性和準確(que)性，特別(bie)是設計變更內容是否完(wan)整體(ti)現在(zai)竣工(gong)圖(tu)紙上。

最后，應及(ji)時與工程(cheng)(cheng)管理部、現場(chang)監(jian)理聯系、交(jiao)流，以充(chong)分了(le)解項(xiang)目(mu)或分項(xiang)工程(cheng)(cheng)的(de)現場(chang)情況，利于(yu)結算(suan)審核工作的(de)完整(zheng)性(xing)。

2、審核建筑面積

一方面(mian)(mian)，應(ying)關注(zhu)設計(ji)變(bian)更可能引起的建筑(zhu)面(mian)(mian)積調整(zheng)，提醒造(zao)價(jia)咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)注(zhu)意(yi)施工圖紙與實際的建筑(zhu)面(mian)(mian)積差異(yi)，必要時與建筑(zhu)師或(huo)造(zao)價(jia)咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)或(huo)承包商計(ji)算的面(mian)(mian)積逐層進(jin)行對比。

3、審核結算資料

結算資(zi)料除(chu)了通用要求外，還有(you)個性化(hua)要求 （以恒大(da)為例）：

（1）土方工程結算(suan)上，須提供經過(guo)甲方現(xian)場工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)(shi)、造價工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)(shi)、監理(li)工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)(shi)及施工(gong)單(dan)位四(si)方共同確(que)認的交(jiao)付場地標高圖和完成面(mian)標高圖。標(biao)高圖(tu)中(zhong)必(bi)須有明確(que)的邊界線/放(fang)坡/工作(zuo)面等實際情況(kuang)（合(he)同中(zhong)約定不計(ji)(ji)放(fang)坡/工作(zuo)面的除外(wai)，須劃分詳細的方格網計(ji)(ji)算(suan)圖(tu)（10×10）及相關的計(ji)(ji)算(suan)書；

（2）樁(zhuang)基工程(cheng)結算(suan)上，樁(zhuang)(zhuang)基工程打(da)樁(zhuang)(zhuang)原始現(xian)場(chang)記錄，包括樁(zhuang)(zhuang)號/樁(zhuang)(zhuang)規格/現(xian)狀土標(biao)高/樁(zhuang)(zhuang)頂設(she)計標(biao)高/送樁(zhuang)(zhuang)長(chang)度等，須(xu)有甲方(fang) 現(xian)場(chang)工程師(shi)、造價工程師(shi)、監理(li)工程師(shi)及施工單位四方(fang)共同的(de)簽字確(que)認；

（3）部品工程結算(suan)上，施(shi)工單(dan)位(wei)必須做出詳(xiang)細的竣工圖紙供工程(cheng)管理中心現場(chang)工程(cheng)師、總工室設計師核(he)對后確認，并提交招標圖紙及變更簽證作(zuo)為結(jie)算依(yi)據，以便對照。

（4）園(yuan)建/綠(lv)化工程類結算上，結(jie)算資料在(zai)報送甲(jia)方工(gong)程(cheng)管理中心工(gong)程(cheng)師之前須(xu)經過園建/綠化相關(guan)工(gong)程(cheng)師的確認(ren)，并由園建/綠化 工(gong)程(cheng)師簽注結(jie)算核(he)實意見；

（5）樣板房工程上，樣板(ban)房工(gong)程(cheng)由工(gong)程(cheng)管理(li)中心(xin)工(gong)程(cheng)師接管相(xiang)應的結(jie)算資料(liao)交接工(gong)作；需提(ti)供通過驗收(shou)意見的(de)樣(yang)板房現狀說明(ming)書及其附(fu)表；在招標時主(zhu)材價為暫定的(de)，須由成(cheng)本控制中心按設計(ji)要(yao)求確認相(xiang)應的(de)主(zhu)材價格。

（6）材料設備(bei)類結算上，須提供(gong)經供(gong)貨(huo)方/監(jian)理(li)（無監(jian)理(li)的(de)(de)情(qing)況除外）/總(zong)包/甲方四方簽字核實的(de)(de)《材(cai)料設備驗收單》和配套 的(de)(de)《材(cai)料設備價格清單》原件作(zuo)為結算(suan)依(yi)據(ju)。

結(jie)算資料核(he)對要點包(bao)括：

資料是(shi)否齊全，是(shi)否有(you)復印件價結算(suan)的情(qing)況；

竣工驗收(shou)合(he)格報告中內(nei)容填(tian)寫是否完(wan)(wan)整，特別(bie)注(zhu)意驗收(shou)報告中完(wan)(wan)工日(ri)期，建(jian)筑面積等一應說明是 否填(tian)寫完(wan)(wan)整；

4、檢查多計(ji)項

所以，在具(ju)體檢查結算前(qian)，應仔細閱(yue)讀承(cheng)(cheng)包合同(tong)（或(huo)按常規(gui)假定標段劃(hua)分）和工程(cheng)(cheng)量(liang)(liang)計(ji)算規(gui)則，確保(bao)結算內(nei)容(rong)(rong)與承(cheng)(cheng)包合同(tong)所述(shu)(shu)內(nei)容(rong)(rong)以及計(ji)算規(gui)則相(xiang)一(yi)致。結算出現多計(ji)項(xiang)的(de)錯(cuo)誤，通常是(shi)由(you)于設計(ji)或(huo)竣工圖(tu)紙所表述(shu)(shu)的(de)內(nei)容(rong)(rong)超過標段或(huo)承(cheng)(cheng)包合同(tong)范(fan)圍(wei)；或(huo)是(shi)承(cheng)(cheng)包合同(tong)約(yue)定的(de)工程(cheng)(cheng)量(liang)(liang)計(ji)算規(gui)則與常規(gui)的(de)認識不同(tong)。

常見的多計項包括但不(bu)限于如下6種(zhong)：

一是已約(yue)定需含在(zai)鋼筋單(dan)價或措施項目中的大底板架立筋；

二是已(yi)約定需含在土方開挖單價中的1m3內的砼(tong)塊料(liao)；

三是墻地(di)面內粉刷、洗手間防水層等，這是土建總包與二次裝修分包工(gong)作(zuo)界面；

四是(shi)電(dian)(dian)氣排(pai)(pai)管(guan)(guan)排(pai)(pai)線、開(kai)關插座、空調風口、冷熱給水排(pai)(pai)管(guan)(guan)、弱電(dian)(dian)排(pai)(pai)管(guan)(guan)排(pai)(pai)線等，這是機電(dian)(dian)與二(er)次裝修分(fen)包工作界面；

五(wu)是(shi)穿管、預埋件、設備(bei)基礎(chu)，這(zhe)是土建總包與機(ji)電分(fen)包的配(pei)合界面；

5、做好價格復核

一是審核單價。

首先，審(shen)核竣工(gong)結算所列各分項工(gong)程(cheng)單(dan)價(jia)(jia)(jia)是否符合(he)承包(bao)合(he)同(tong)約定的單(dan)價(jia)(jia)(jia)，包(bao)括合(he)同(tong)單(dan)價(jia)(jia)(jia)或(huo)定額單(dan)價(jia)(jia)(jia)，其名稱、規格、計量單(dan)位(wei)和(he)所包(bao)含(han)的工(gong)程(cheng)內容是否與合(he)同(tong)或(huo)單(dan)價(jia)(jia)(jia)估價(jia)(jia)(jia)表相一致。

其次，單價換(huan)算首(shou)先要審(shen)查(cha)換(huan)算的分項工程(cheng)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)合同或定額中允許換(huan)算的，再審(shen)查(cha)換(huan)算是(shi)(shi)否正確。

再次，補充合同(tong)單價(jia)或定額及單位(wei)估價(jia)表，要審查補充定額的編制是(shi)否符合編制原則，單位(wei)估價(jia)表計算(suan)是(shi)否正確。

二(er)是審(shen)核取費標(biao)準。

若采用定(ding)額計價，根據(ju)竣(jun)工結算時間(jian)，取(qu)費用發生時所執行的定(ding)額及與定(ding)額相對應配套的取(qu)費標準點。

應注意建筑(zhu)工程(cheng)類別劃分(fen)是否與工程(cheng)性質及(ji)規(gui)定指(zhi)標(biao)相(xiang)符(fu)，有(you)無高套取費標(biao)準；各(ge)項取費的計取基數是否符(fu)合有(you)關規(gui)定；有(you)無規(gui)定之外的取費等(deng)；對(dui)于人工單(dan)價、開辦費、管理(li)費率(lv)、利潤讓利等(deng)情(qing)況需(xu)按承(cheng)包合同的約定執(zhi)行。

三是審核甲供(gong)料扣款及核銷。

若項(xiang)目或各分項(xiang)工程(cheng)中部分采用甲供(gong)料(liao)(liao)(liao)，則采用定額計價(jia)時(shi)，需(xu)在(zai)稅后扣回(hui)(hui)甲供(gong)料(liao)(liao)(liao)定額預算價(jia)格；若甲方(fang)供(gong)應數量與工程(cheng)實際(ji)用量存在(zai)差異，需(xu)進行材料(liao)(liao)(liao)核銷，超供(gong)部分應按供(gong)應價(jia)扣回(hui)(hui)。

四(si)是審核(he)甲(jia)方(fang)代(dai)繳(jiao)代(dai)扣。

項目或(huo)各(ge)分項工程中，如(ru)果存在甲方代繳代扣項目的工程水電(dian)費等，審核人應進行費用清算。

五是審核合同約定的(de)獎罰(fa)款(kuan)。

項(xiang)目(mu)或各分項(xiang)工程(cheng)中，若依據合同約定(ding)，存在各類獎罰款的如(ru)質量、工期等，應(ying)進行此項(xiang)費用(yong)清(qing)算(suan)。

6、審核工(gong)程量

同步(bu)或交叉(cha)復核(he)工程量(liang)可用(yong)以下5種(zhong)方法：

一(yi)是利用統計(ji)數據及經驗(yan)，對主要工(gong)程(cheng)量每平米含量先進行一(yi)次初(chu)步核準，以確定是否(fou)在合理區間(jian)內。

二是利用統(tong)籌(chou)法審(shen)核平面(mian)如建筑面(mian)積與樓板、裝飾(shi)面(mian)層、天棚、吊平頂(ding)，以及(ji)垂直面(mian)如外立(li)面(mian)與其(qi)飾(shi)面(mian)、窗、陽臺門、幕墻、外腳手(shou)、外立(li)面(mian)或平面(mian)系數等相關數據的(de)合理性、正(zheng)確性。

三是逐層(ceng)或(huo)選擇典(dian)型樓層(ceng)如(ru)地庫(ku)、裙房、標(biao)準層(ceng)、屋面層(ceng)，復(fu)核柱、梁、樓板、剪力(li)墻之砼、鋼筋含量指標(biao)的(de)合理性(xing)。

四是(shi)抽(chou)查(cha)或測(ce)量典(dian)型柱網結(jie)構的砼含量和鋼筋(jin)含量。

7、審核時點

以恒(heng)大對審(shen)核時間的要求為例：

對總包結算(suan)的審(shen)核，可與造(zao)價(jia)咨(zi)詢單位同步(bu)進行；對指(zhi)定分包或供應合同的結算(suan)審(shen)核，可安(an)排在造(zao)價(jia)咨(zi)詢單位遞交初步(bu)審(shen)核意見之后。

委托工程(cheng)造價咨詢公司進行審計(ji)(ji)的(de)，1000萬(wan)元(yuan)以(yi)下(xia)的(de)項目(mu)審計(ji)(ji)原則上出具(ju)初步審計(ji)(ji)報(bao)告的(de)時(shi)間(jian)不(bu)得(de)(de)超(chao)過(guo)20天(tian)，1000萬(wan)元(yuan)以(yi)上的(de)項目(mu)出具(ju)初步審計(ji)(ji)報(bao)告的(de)時(shi)間(jian)不(bu)得(de)(de)超(chao)過(guo)30天(tian)，特(te)殊(shu)情(qing)況下(xia)不(bu)得(de)(de)超(chao) 過(guo)45天(tian)。

成本控制中(zhong)心每次受到(dao)施工單位(wei)的(de)反(fan)饋(kui)意見后回(hui)復時間：10萬(wan)(wan)元(yuan)以(yi)下的(de)2天(tian)(tian)內，10萬(wan)(wan)元(yuan)~50萬(wan)(wan)元(yuan)的(de)3天(tian)(tian)內，50萬(wan)(wan)元(yuan)以(yi)上(shang)的(de)5天(tian)(tian)內。

集團財(cai)務管(guan)理中(zhong)心的復核時間為(wei)，自結算資料齊(qi)全之(zhi)日起(qi)，一般復核5天(tian)(tian)內(nei)(nei)(nei)，全面復核時間為(wei)，50萬元內(nei)(nei)(nei)的10天(tian)(tian)內(nei)(nei)(nei)，50萬元以上(shang)的及主體、市政配套、園建工程為(wei)25天(tian)(tian)內(nei)(nei)(nei)。

8、發揮造價(jia)咨詢單位作用

對造價咨詢單位要(yao)有所要(yao)求，例(li)如要(yao)求其提供計算底(di)稿，并將(jiang)上述檢查(cha)結果(guo)與之交流溝通(tong)，要(yao)求其根據甲方(fang)審核意見與承包商進(jin)一步洽商。

在委(wei)托(tuo)造(zao)價(jia)咨詢(xun)(xun)公司時，恒大的(de)成(cheng)(cheng)本控制(zhi)中心(xin)對編制(zhi)預結算(suan)的(de)咨詢(xun)(xun)單(dan)位進(jin)行考察、篩選，確定委(wei)托(tuo)對象后報(bao)成(cheng)(cheng)本分管(guan)領導(dao)審(shen)核、總經理審(shen)批確定；成(cheng)(cheng)本控制(zhi)中心(xin)負責與(yu)被委(wei)托(tuo)方簽訂詳細的(de)預結算(suan)編審(shen)的(de)造(zao)價(jia)咨詢(xun)(xun)委(wei)托(tuo)合同(tong)；成(cheng)(cheng)本控制(zhi)中心(xin)負責跟蹤、了解造(zao)價(jia)咨詢(xun)(xun)機構的(de)編制(zhi)或審(shen)核情況，督促咨詢(xun)(xun)機構履行造(zao)價(jia)咨詢(xun)(xun)委(wei)托(tuo)合同(tong)，審(shen)查咨詢(xun)(xun)機構的(de)編制(zhi)結果。

按(an)恒大的(de)相關規定，委托工程造價咨詢公(gong)司(si)審計(ji)結(jie)算，咨詢費(fei)用應按(an)如下標準進(jin)行控制：

工程(cheng)造價500萬元以(yi)內的(de)，咨詢費(fei)率(lv)(lv)應控制(zhi)在(zai)3~8‰以(yi)內，500萬元以(yi)上的(de)咨詢費(fei)率(lv)(lv)應控制(zhi)在(zai)2~6‰以(yi)內。

單獨(du)安裝工(gong)程結算審(shen)計(ji)可在(zai)(zai)上(shang)述(shu)基(ji)礎之(zhi)上(shang)適當增加0.5~1‰，如(ru)果咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)最(zui)終審(shen)計(ji)報告質量控制(zhi)在(zai)(zai)公司(si)規(gui)定的誤差(cha)率范(fan)圍之(zhi)內(nei)（初(chu)審(shen)誤差(cha)率應控制(zhi)在(zai)(zai)3%以(yi)內(nei)，復審(shen)誤差(cha)率應控制(zhi)在(zai)(zai)1%以(yi)內(nei)），咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)年度咨(zi)(zi)詢(xun)費收費低(di)于上(shang)述(shu)最(zui)低(di)費率計(ji)算的費用(yong)時，成本管理中心可以(yi)按最(zui)低(di)咨(zi)(zi)詢(xun)費率計(ji)算補償(chang)給咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)，以(yi)確保咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)工(gong)作積極性。

最(zui)高咨(zi)(zi)詢費不高于上(shang)述(shu)規(gui)定(ding)的最(zui)高咨(zi)(zi)詢費率(lv)計(ji)(ji)算(suan)的咨(zi)(zi)詢費，計(ji)(ji)費基數(shu)均以定(ding)案造價計(ji)(ji)算(suan)，必須在咨(zi)(zi)詢合(he)同(tong)中(zhong)做出規(gui)定(ding)，確定(ding)上(shang)述(shu)計(ji)(ji)費基數(shu)時若原施工合(he)同(tong)是總價合(he)同(tong)，原合(he)同(tong)總價不應計(ji)(ji)算(suan)在計(ji)(ji)費基數(shu)之內。

結算咨(zi)詢合同中必須規定公(gong)司(si)(si)有權對咨(zi)詢單(dan)位的初審(shen)金額另行(xing)委托其他(ta)單(dan)位或自行(xing)組織人員進行(xing)復(fu)(fu)審(shen)，如復(fu)(fu)審(shen)核減(jian)率(lv)超(chao)過(guo)2%但未超(chao)過(guo)3%（含(han)3%），公(gong)司(si)(si)只按(an)(an)結算審(shen)計(ji)(ji)(ji)費(fei)70%支付審(shen)計(ji)(ji)(ji)費(fei)，另外咨(zi)詢單(dan)位還(huan)要承擔復(fu)(fu)審(shen)的審(shen)計(ji)(ji)(ji)費(fei)用（復(fu)(fu)審(shen)審(shen)計(ji)(ji)(ji)費(fei)按(an)(an)復(fu)(fu)審(shen)核定工程造價的1‰收取基本審(shen)計(ji)(ji)(ji)費(fei)，核減(jian)額提成按(an)(an)核減(jian)額的5%計(ji)(ji)(ji)算），公(gong)司(si)(si)有權直接從應付咨(zi)詢單(dan)位的審(shen)計(ji)(ji)(ji)費(fei)用中扣除。如復(fu)(fu)審(shen)核減(jian)率(lv)超(chao)過(guo)3%，則公(gong)司(si)(si)不支付任何審(shen)計(ji)(ji)(ji)費(fei)用給咨(zi)詢單(dan)位，已預(yu)付的審(shen)計(ji)(ji)(ji)費(fei)由咨(zi)詢單(dan)位退回。

工程(cheng)造(zao)價審計咨詢合同(tong)必須采用(yong)公司相(xiang)應合同(tong)范(fan)本。

所有涉及需要辦理(li)工程結算的承包合同(tong)中必須明確(que)規(gui)定：

承包(bao)方提供的結算(suan)必(bi)須實事(shi)求是，如(ru)實依(yi)據合(he)同(tong)規定(ding)計(ji)(ji)算(suan)，如(ru)果乙(yi)方虛報(bao)夸(kua)大(da)結算(suan)金(jin)(jin)額，計(ji)(ji)算(suan)誤差率超(chao)過5%，超(chao)過部分審計(ji)(ji)費由承包(bao)承擔，審計(ji)(ji)費按核減額乘以4%計(ji)(ji)算(suan)，由公司直(zhi)接從工程結算(suan)款中扣除，上(shang)述誤差率定(ding)義為(wei)：（乙(yi)方送審金(jin)(jin)額-最(zui)后審計(ji)(ji)定(ding)案(an)金(jin)(jin)額）÷最(zui)終審計(ji)(ji)定(ding)案(an)金(jin)(jin)額×100%）。

所有涉及需要辦理現場(chang)工程經濟簽(qian)證與設計變更簽(qian)證的合同(tong)中(zhong)必須明確(que)規定：

9、選好設計單位，提高出圖深度和質量

以恒大的圖(tu)紙要(yao)求及臺帳管理為(wei)例：

第一，恒大(da)總工室向成本控制中(zhong)心(xin)提供設計圖紙(zhi)（白圖），成本控制中(zhong)心(xin)資料員(yuan)須辦理簽收登記(ji)手續，建立設計圖紙(zhi)收發臺帳。

第二，設計(ji)圖紙須明確工程所(suo)屬板塊、工程所(suo)在(zai)地、單位工程名稱和編碼；項目當期（區）的戶型、棟數。

第三，設計(ji)圖紙須尺寸清晰、準(zhun)確，有(you)詳細的設備材料的規格型號和標準(zhun)。如(ru)帶裝修的(de)，需有明(ming)(ming)確的(de)裝修 標準，須明(ming)(ming)確產品(pin)檔次、規格、型號，如(ru)使用套(tao)圖的(de)，需說明(ming)(ming)套(tao)圖對象與(yu)變化(hua)情況(kuang)。

第四，預算編制(zhi)過程(cheng)發生設計(ji)(ji)(ji)圖紙(zhi)澄清、變更修改、調整，由設計(ji)(ji)(ji)代表書面回復(fu)工程(cheng)成本控制(zhi)中心或在計(ji)(ji)(ji) 算圖紙(zhi)上標注(zhu)、簽名；有關問題由總(zong)工室、成本控(kong)制(zhi)中心以(yi)業務聯系單形式交流完成。設計回復時(shi)間(jian)不列入預算編(bian)制(zhi)時(shi)間(jian)內。

第五，資料員發現存在圖紙(zhi)不齊，不具備預算編制條件(jian)，可拒(ju)絕收圖。

第六，凡總(zong)工(gong)室給成本(ben)(ben)控制中(zhong)心的設計圖紙及(ji)相關資料，成本(ben)(ben)控制中(zhong)心必(bi)須(xu)保存完(wan)整，直(zhi)到工(gong)程全部(bu)(bu)竣工(gong)結(jie)算完(wan)成為止(zhi)，并在本(ben)(ben)部(bu)(bu)門資料員處存檔(dang)至少保存到項(xiang)目工(gong)程全部(bu)(bu)辦完(wan)竣工(gong)結(jie)算后 5 年以上。

10、結(jie)算過程其他注意事(shi)項

結算(suan)單價(jia)在合(he)(he)同中有(you)規(gui)定(ding)的，則(ze)按(an)合(he)(he)同規(gui)定(ding)執行(xing)；結算(suan)單價(jia)在合(he)(he)同中未(wei)規(gui)定(ding)的則(ze)參照定(ding)額和市場(chang)(chang)合(he)(he)理(li)低價(jia)進行(xing)確(que)定(ding)；結算(suan)的工程量以竣(jun)工圖(tu)為準(zhun)，竣(jun)工圖(tu)不清之處(chu)，預算(suan)人(ren)員要得到工程管理(li)中心(xin)的確(que)認或(huo)到工地現(xian) 場(chang)(chang)進行(xing)實地測量；尤其對圖(tu)紙未(wei)標注、規(gui)范無(wu)特別(bie)要求(qiu)，現(xian)場(chang)(chang)實際施工又提高標準(zhun)的項目一(yi)定(ding)要有(you)現(xian)場(chang)(chang)工程師文件確(que)認并符合(he)(he)工程合(he)(he)同要求(qiu)后才能給予(yu)按(an)實結算(suan)。

扣除甲供、三方供貨材(cai)料(liao)(liao)、設(she)備(bei)的(de)多用(yong)材(cai)料(liao)(liao)費（實際(ji)領(ling)用(yong)甲方材(cai)料(liao)(liao)數量(liang)減結(jie)算用(yong)量(liang)的(de)差量(liang)乘甲方 供應(ying)(ying)材(cai)料(liao)(liao)超量(liang)扣款單(dan)價(jia)）。同時，要對甲供材(cai)料(liao)(liao)、設(she)備(bei)的(de)多領(ling)和少(shao)領(ling)數量(liang)也應(ying)(ying)引起足夠(gou)重視(shi)；多領(ling)和少(shao)領(ling)數量(liang)要與現場工程師一起核(he)對確(que)認，并要對其(qi)少(shao)領(ling)和多領(ling)原因進行分析，通過分析，進一步驗證結(jie)算數量(liang)的(de)正確(que)性。材(cai)料(liao)(liao)價(jia)差嚴格按材(cai)料(liao)(liao)限(xian)價(jia)調整(zheng)。

按承包合(he)同(tong)確(que)定(ding)(ding)的結算(suan)方式確(que)定(ding)(ding)結算(suan)總價，在初審結算(suan)書(shu)、與承包方核(he)對時依據合(he)同(tong)，進行甲供材料、配合(he)管理費及(ji)責任扣款(kuan)等費用(yong)的確(que)認、扣除；

預(yu)算(suan)編制中，因施工組(zu)(zu)織(zhi)設計(ji)、現(xian)(xian)場實(shi)際(ji)標高沒能及時(shi)提(ti)供(gong)，造(zao)成未按施工組(zu)(zu)織(zhi)設計(ji)、現(xian)(xian)場實(shi)際(ji) 標高計(ji)算(suan)項目和工程量的，成本(ben)控制中心結算(suan)中一(yi)定要要求(qiu)工程管(guan)理(li)中心提(ti)供(gong)施工組(zu)(zu)織(zhi)設計(ji)、現(xian)(xian) 場實(shi)際(ji)標高，對原預(yu)算(suan)做出相應(ying)調整(zheng)。